
Collection : Architectures
Paru en mars 2016
16,5 × 24 cm, 160 p., nombreuses ill. en couleur, 2016.
ISBN 978-2-86364-306-8
Prix : 24 €
Open space, espace ouvert, bureau paysager, espace partagé : quel qu’en soit le nom, il est partout. Il s’est invité dans les entreprises de toute taille. Pourquoi ce modèle d’organisation s’impose‑t‑il si largement alors qu’il est souvent décrié par ses utilisateurs ? À qui profite‑t‑il ? Est-il seulement « rentable » ? Faussement simple, faussement évident, transparent et autoritaire, il contraint les personnes, le management et le travail. Il gagne chaque jour du terrain et touche désormais des catégories jusque-là épargnées : les cadres. Le malaise et la violence prennent place à tous les étages. Des psychologues du travail sont même convoqués pour apprendre aux salariés à travailler et à (bien) se comporter dans ces espaces ouverts.
Des plateaux classiques aux derniers aménagements branchés si prisés aujourd’hui, cet ouvrage dissèque les discours récurrents qui les accompagnent et tente de décrypter leurs multiples traductions spatiales et leurs effets au quotidien ainsi que les alternatives possibles. L’open space peut-il être sauvé par l’installation d’un toboggan à la place d’un escalier, comme au siège de Google ? Existe‑t‑il d’autres alternatives possibles, qui s’arrangeraient mieux du virtuel et du physique que l’espace ouvert traditionnel ?
Elisabeth Pélegrin-Genel est architecte, urbaniste, psychologue du travail, consultante en entreprise sur des problématiques d’espace, de travail et d’organisation. Elle collabore régulièrement à la revue Office et Culture et a déjà publié, entre autres : Espaces de bureaux (Le Moniteur, 2006), L’Art de vivre au bureau (Flammarion, 1995), Des souris dans un labyrinthe, Décrypter les ruses et manipulations de nos espaces quotidiens et Une autre ville sinon rien (La Découverte, 2012).
Mise à jour :jeudi 13 février 2025 | [Mentions légales] | RSS 2.0